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Zeitplan Programmpunkte
Tag 1 - 11:00
Akkreditierung & Empfang

Tag 1 - 12:00
Begrüßung & Eröffnung

 Thorsten Hahn

Thorsten Hahn

Geschäftsführer

BANKINGCLUB GmbH

Tag 1 - 12:15
15 Jahre Vorsprung: Hängt die Industrie die Banken & Sparkassen im Prozessmanagement endgültig ab?

"Made in Germany" - das Qualitätssiegel der deutschen Wirtschaft meint vor allem Präzision, Zuverlässigkeit und hohe Qualität. Dieser Standard gilt nicht nur für Produkte, sondern auch für die dahinterliegenden Prozesse. Moderne Software unterstützt Banken heute, die Lücke zu schließen und die eigene Prozesslandschaft zu industrialisieren.

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 Claudia Meier

Claudia Meier

Geschäftsleitung

Procedera Consult GmbH

Tag 1 - 12:35
Effiziente Wege für etablierte Finanzdienstleister, um Fintech-Angebote umzusetzen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

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 Peter van Kleef

Peter van Kleef

CEO

Quantstore Ltd.

Tag 1 - 13:15
Mittagessen und Networking

auf der Ausstellungsfläche

Tag 1 - 14:15
Bankorganisation im Zusammenhang mit Innovationen und Partnerschaften

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 Ronny Fuchs

Ronny Fuchs

Leiter Unternehmensentwicklung

Hypothekarbank Lenzburg AG

Tag 1 - 14:45
Wie unterstützt BPM eine zielorientierte, agile Organisation eines Finanzinstituts

Erfahrungsbericht vor dem Hintergrund der marktbedingten und regulatorischen Herausforderungen an die Finanzindustrie

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 Marc Stromberg

Marc Stromberg

Key Account Management

GBTEC AG

 Holger Bier

Holger Bier

Lead Consultant Prozesse und Projekte

Landesbank Baden-Württemberg (LBBW)

Tag 1 - 15:35
Pause und Networking

auf der Ausstellungsfläche

Tag 1 - 16:00
Ressourcenmanagement und Projektkultur – Die Bank für ein gelungenes Multi-Projektmanagement

Eine wesentliche Erfolgskomponente im Multi-Projektmanagement für die Finanzbranche ist das professionelle Ressourcenmanagement: Das meint vor allem die ausgesteuerte Balance der Ressourcennutzung zwischen Tagesgeschäft und Projekten. Neben Regeln und Steuerungsmaßnahmen spielen dabei auch kulturelle Aspekte eine bedeutende Rolle: Die Unternehmenskultur beeinflusst die Projektkultur und diese wiederum prägt das gesamte unternehmensinterne Multi-Projektmanagement. Welchen Glaubenssätzen muss man sich stellen, wenn man ein funktionierendes Ressourcenmanagement etablieren möchte?

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 Norman Frischmuth

Norman Frischmuth

Geschäftsführer

proventis GmbH

Tag 1 - 16:30
Machen Sie einfach kurzen Prozess – automatische Bilanzanalyse mit dem helic Analyzer.

Je größer das Engagement, desto höher ist auch der Aufwand bei der Prüfung der Kreditwürdigkeit im Firmenkundengeschäft. Dank der automatisierten Analyse von Jahresabschlüssen, BWA oder auch EÜR ist der gesamte Kreditprozess für sämtliche Kreditengagements nicht nur wesentlich schneller und effizienter. Als Ergebnis stehen qualitativ hochwertig aufbereitete Daten für das Rating nach einheitlichen Standards bereit. Gleichzeitig werden ohne zusätzlichen Aufwand auch die Compliance-Anforderungen erfüllt.

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 Rüdiger Fuchs

Rüdiger Fuchs

Geschäftsbereichsleiter Financial Services

Comline AG

 Michael C. Neubert

Michael C. Neubert

Leiter Strategie- & Innovationsmanagement

Fürstlich Castell'sche Bank, Credit-Casse AG

Tag 1 - 17:00
Optimierung von Giro-Prozessen durch zentralisierte Verarbeitung.

Durch die mehrstufige Verarbeitung von kritischen Prozessen im Girokontobereich wird die Nettovertriebszeit erhöht. Zusätzlich werden durch einheitliche Verarbeitung und Spezialisierung die Datenqualität gesteigert und mehr Rechtssicherheit geschaffen. Ein "Markt Service Center" übernimmt die Aufbereitung von Aufträgen die von MitarbeiterInnen am Markt erteilt werden. Zusätzlich wird der Markt durch ein zentrales Kunden-Service Center entlastet, das sämtliche Anrufe als erste Instanz entgegennimmt.

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Prok. DI Roman Bonatti

Prok. DI Roman Bonatti

VOLKSBANK VORARLBERG e. Gen.

Tag 1 - 17:30
Digitale Transformation über Prozessorientierung umsetzen! Prozessmanagement bietet viel mehr als Compliance und Industrialisierung!

Regulatorische und gesetzliche Anforderungen sind eine der größten Herausforderungen für die Branche, bei gleichzeitigem Optimierungsbedarf von Leistungsportfolio und Effizienz. Prozessorientierte Gesamtbanksteuerung, Customer Journey, Smart Office, agile Organisationen und der Kostendruck sind dabei wichtige Treiber. Prozessmanagement bietet den integrativen Ansatz für die Zukunft der Banken.

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Dr. Kai Krings

Dr. Kai Krings

Management-Berater und Trainer

BPM&O GmbH

Tag 1 - 18:00
Podiumsdiskussion: Von der Industrie wachgeküsst: Ist die Bankenwelt reif für modernes Prozessmanagement?

In der Industrie ist effektives Prozessmanagement inzwischen zu einem Motor für Zuverlässigkeit und Innovation geworden. Ob dieser Motor auf das Fahrwerk der Banken passt? Hersteller und Anwender diskutieren über Voraussetzungen und erfolgreiche Einführungen von Prozessmanagement in Banken und Sparkassen.

 Thorsten Hahn

Thorsten Hahn

Geschäftsführer

BANKINGCLUB GmbH

 Claudia Meier

Claudia Meier

Geschäftsleitung

Procedera Consult GmbH

Tag 1 - 18:30
Abendessen und Abendveranstaltung

auf der Ausstellungsfläche

Tag 2 - 08:15
Frühstücksbüffet

auf der Ausstellungsfläche

Tag 2 - 09:15
Vom Projekt zum Reporting unter Einbindung von Prozessarchitekturen

Banken haben immer rascher auf regulatorische sowie Markt-Anforderungen zu reagieren. Viele Projekte werden parallel umgesetzt und daraus resultierend Insellösungen geschaffen. Es werden "einfach" umzusetzende Maßnahmen aufgezeigt, welche ein einheitliches, standardisiertes Reporting zu etablieren helfen.

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 Siegrun Friesacher

Siegrun Friesacher

BI Analyst & Data Manager

Heta Asset Resolution AG

Tag 2 - 09:45
Mit Daten Wirkung erzeugen

Warum Data Analytics auch in der Bankenindustrie eine strategische Rolle spielen.

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 Heiko Böhm

Heiko Böhm

Senior Sales Executive

Pyramid Analytics

Tag 2 - 10:15
Kontrollsysteme: Vom Kunsthandwerk zum automatisierten Regelsystem

Effektive Kontrollen sind eine Kunst für sich. Doch individuelle Handgriffe und ausgefeilte Excel-Formulare fallen zunehmend aus der Zeit: Effizienz und Kostenbewusstsein bestimmen auch bei internen Kontrollen über Erfolg und Misserfolg. Immer mehr Banken verheiraten daher Prozessmanagement und Kontrollsysteme miteinander. Ein Projektbeispiel.

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 Falk Lübbecke

Falk Lübbecke

Account Manager

FOCONIS AG

 Chantal Maichel

Chantal Maichel

Stv. Compliance Beauftragte

Kreissparkasse Biberach

Tag 2 - 10:45
Pause und Networking

auf der Ausstellungsfläche

Tag 2 - 11:15
Die Rolle des Prozessmanagements im Großprojekt

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 Hendrik Norbisrath

Hendrik Norbisrath

Abteilungsmanager Wertpapier Projekte

TARGO Dienstleistungs GmbH

Tag 2 - 11:45
Orga reloaded – zurück in die Zukunft

Digitalisierung ist einer der größten Treiber für grundlegende Veränderungen - auch in der Welt der Finanzdienstleister. Daher wird mit der konsequenten Fortsetzung der klassischen Organisationsarbeit zu einem prozessbasierten, auf unsere (Be)Nutzer zentrierten und datengetriebenen Ansatz in der Sparkasse mehr möglich. Die Begeisterung für technologische Innovationen und smarte aber standardisierte Prozesse ist für die Orga der Zukunft entscheidend. Mehr Telemetrie für höchste Qualität. Ein kurzer Boxenstop - jeder am richtigen Platz …

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 Dirk Kalbfleisch

Dirk Kalbfleisch

Key-Account-Manager ibo Prometheus

ibo Software GmbH

 Hans-Jürgen Neumaier

Hans-Jürgen Neumaier

Leiter Organisation

Sparkasse Haslach-Zell

Tag 2 - 12:15
Mittagessen und Networking

auf der Ausstellungsfläche

Tag 2 - 13:15
Kann Decision Modelling in der Bankpraxis gegen BPMN bestehen?

Immer mehr Experten sprechen davon. Gesehen hat den Yeti aber noch niemand: Decision Modelling im Bankbetrieb? Die Methodendiskussion ist eröffnet: Ist DCM mehr als nur ein Hype? Setzt aufs falsche Pferd, wer jetzt mit Business Process Management anfängt? So kommen Banken sicher ans Ziel. Ein Impulsvortrag.

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 Jakob Freund

Jakob Freund

Geschäftsführer

camunda services GmbH

Tag 2 - 13:45
Konzerthalle Sparkasse: SFO, IKS, MaRisk und Prozesslandkarte im Einklang

Ein gut aufgestelltes Haus funktioniert wie ein Orchester: Wenn der Dirigent den Taktstab hebt, ergeben viele Instrumente ein Gesamtkunstwerk. Im Unternehmen ist Prozessmanagement der Schlüssel, der für ein effektives Zusammenspiel von Abläufen und Funktionen im Unternehmen sorgt - und so das gesamte Geschäftsmodell trägt. Ein Projektbeispiel.

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 Christiane Kornatz

Christiane Kornatz

Abteilungsleiterin Organisationsentwicklung

Berliner Sparkasse

Tag 2 - 14:15
Pause und Networking

auf der Ausstellungsfläche

Tag 2 - 14:30
Business Process Management bei der İŞBANK

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 Özgür Sengül

Özgür Sengül

BPM-, Projekt- und Strategie-Experte

İŞBANK AG

Tag 2 - 15:00
Titel folgt

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 Christian Schulze

Christian Schulze

Abteilungsleiter Organisation

Sparkasse Witten

Tag 2 - 15:30
Ende der Veranstaltung

Kategorie Preis               kostenlos für Clubmitglieder
Bankerticket1 Euro 199,-           ab Tarif Premium
Dienstleisterticket2 Euro 799,-        ab Tarif Premium

 

Teilnahmeentgelt für Mitarbeiter von Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistern.

Das Kontingent für Dienstleister (U-Berater, Rechtsanwälte, etc.) ist auf 30% der Teilnehmer beschränkt!

 

Alle Preise verstehen sich inkl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer in Höhe von 19%.

Motorworld Köln im Butzweilerhof

Im Butzweilerhof, wo schon 1910 erste waghalsige Flugversuche stattfanden und der in den 1930ern als „Luftkreuz des Westens“ galt, ist seit Juni 2018 die neue MOTORWORLD Köln am Start. Erleben Sie den neuen Hotspot der Automobilkultur!

Anreise PKW: Die Einfahrt befindet sich aus Richtung Ikea kommend rechts hinter Ikea gegenüber der AWB auf dem Gelände der Motorworld. Bitte folgen Sie der Beschilderung MOTORWORLD bzw. BANKINGCLUB. Ausreichend kostenlose Parkplätze finden Sie direkt vor der Location!

Anreise ÖPNV: Sie erreichen die Location mit öffentlichen Verkehrsmitteln der KVB Linie 5, Haltestelle Butzweilerhof / Alter Flughafen. Von der Haltestelle Butzweilerhof / Alter Flughafen befindet sich die Location in Sichtweite. Der kurze Fußweg ist ab der Haltestelle ausgeschildert.

Motorworld im Butzweilerhof
Butzweilerstraße 35-39
50829 Köln

MERCURE HOTEL Köln City
4 Sterne

Friesenstraße 44-48, 50670 Köln

Die schnörkellosen Zimmer und Suiten mit eigenem Badezimmer verfügen über kostenloses WLAN und Flachbildfernseher sowie Minibar und Geräte zur Zubereitung von Tee und Kaffee. Einige Zimmer und Suiten haben außerdem eine Klimaanlage.

In einem Restaurant werden regionale und internationale Speisen sowie ein Frühstücksbuffet serviert. Außerdem gibt es eine Terrasse und eine Bar mit Snacks und Getränken. Parkplätze gegen Gebühr.


Dr. Kai Krings

Dr. Kai Krings

Management-Berater und Trainer

BPM&O GmbH

 Hendrik Norbisrath

Hendrik Norbisrath

Abteilungsmanager Wertpapier Projekte

TARGO Dienstleistungs GmbH

 Rüdiger Fuchs

Rüdiger Fuchs

Geschäftsbereichsleiter Financial Services

Comline AG

 Ronny Fuchs

Ronny Fuchs

Leiter Unternehmensentwicklung

Hypothekarbank Lenzburg AG

 Norman Frischmuth

Norman Frischmuth

Geschäftsführer

proventis GmbH

 Chantal Maichel

Chantal Maichel

Stv. Compliance Beauftragte

Kreissparkasse Biberach

 Peter van Kleef

Peter van Kleef

CEO

Quantstore Ltd.

 Falk Lübbecke

Falk Lübbecke

Account Manager

FOCONIS AG

 Christian Schulze

Christian Schulze

Abteilungsleiter Organisation

Sparkasse Witten

 Dirk Kalbfleisch

Dirk Kalbfleisch

Key-Account-Manager ibo Prometheus

ibo Software GmbH

 Holger Bier

Holger Bier

Lead Consultant Prozesse und Projekte

Landesbank Baden-Württemberg (LBBW)

 Hans-Jürgen Neumaier

Hans-Jürgen Neumaier

Leiter Organisation

Sparkasse Haslach-Zell

 Claudia Meier

Claudia Meier

Geschäftsleitung

Procedera Consult GmbH

Prok. DI Roman Bonatti

Prok. DI Roman Bonatti

VOLKSBANK VORARLBERG e. Gen.

 Christiane Kornatz

Christiane Kornatz

Abteilungsleiterin Organisationsentwicklung

Berliner Sparkasse

 Siegrun Friesacher

Siegrun Friesacher

BI Analyst & Data Manager

Heta Asset Resolution AG

 Heiko Böhm

Heiko Böhm

Senior Sales Executive

Pyramid Analytics

 Michael C. Neubert

Michael C. Neubert

Leiter Strategie- & Innovationsmanagement

Fürstlich Castell'sche Bank, Credit-Casse AG

 Marc Stromberg

Marc Stromberg

Key Account Management

GBTEC AG

 Özgür Sengül

Özgür Sengül

BPM-, Projekt- und Strategie-Experte

İŞBANK AG

 Jakob Freund

Jakob Freund

Geschäftsführer

camunda services GmbH

 Thorsten Hahn

Thorsten Hahn

Geschäftsführer

BANKINGCLUB GmbH

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Teilnahmebedingungen:

Der gezahlte Teilnahmebeitrag berechtigt zur Teilnahme an der gebuchten Veranstaltung (inklusive Rahmenprogamm, Catering und Tagungsunterlagen gemäß Programm). Der Teilnahmebeitrag ist mit Erhalt der Rechnung fällig. Eine Stornierung Ihrer Buchung ist bis 14 Tage vor dem Termin möglich, allerdings wird die Buchungsgebühr in Höhe von Euro 15,- inkl. 19% Mehrwertsteuer generell nicht zurückerstattet. Bei einer späteren Stornierung wird in jedem Fall der halbe Teilnahmebeitrag fällig. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Tag der Veranstaltung wird der komplette Beitrag erhoben. Gerne können Sie jedoch jederzeit einen Ersatzteilnehmer melden. Kosten fallen dann über den Teilnahmebeitrag hinaus keine an. Wir behalten uns Programmänderungen aus dringendem Anlass vor.

Datenschutz:

Die BANKINGCLUB GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung zum Kongress erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie zudem in den geltenden rechtlichen Grenzen per E-Mail über ähnliche Leistungen. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder Ansprache per E-Mail jederzeit gegenüber dem Veranstalter (BANKINGCLUB GmbH) widersprechen.